vendredi 25 novembre 2011

Information : Négociations CASINO / COOP ALSACE

Négociations CASINO / COOP ALSACE
24 novembre 2011 à 17h21

Le distributeur COOP ALSACE (CA 2010 : 658 M€, RN : -17 M€, 3.500 salariés, 190 points de vente en Alsace Lorraine) aurait entamé avec le groupe CASINO (siège à Saint-Etienne) des négociations qui pourraient se traduire pour les plus petits établissements à un passage sous une enseigne mixte Coop-Casino. Détenue pour débuter à 51% par le groupe alsacien, les points de vente seraient intégralement cédés au groupe stéphanois à l'horizon 2015/2016.

COOP ALSACE en discussions avec CASINO
24 novembre 2011 à 16h05
Le distributeur COOP ALSACE (siège à Saint-Louis, CA 2010 : 658 M€, 3.500 salariés, 190 points de vente en Alsace Lorraine) serait en discussions avec le groupe CASINO pour la reprise de son réseau de magasins de proximité qui coûte cher au groupe alsacien qui a enregistré une perte de 17 M€ en 2010.

mercredi 23 novembre 2011

Compte rendu rapide et personnel du CE ordinaire du 22 novembre 2011

Avant de commencer:
Ce compte rendu a été fait à partir de nos notes personnelles et tout ce qui aurait été dites en OFF ou confidentiel n'apparaît évidement pas sur ce résumé.


Ordres du jour :
  1.  Approbation du PV de la réunion du CE ordinaire du 25 octobre 2011
  2.  Informations de la Direction 
    1. Information sur la nouvelle organisation CIT/DSI Groupe
    2. Point mobilité Équipe Infra Réseau
    3. Informations Diverses
  3. Bilan 2010 accord sur l'emploi des salariés âgés au sein du groupe indicateur pour CIT
  4. Situation financière du CE
  5. LAC
  6. Questions des élus

1) Approbation du PV après quelques remarques sur la forme

2) Information sur la nouvelle organisations CIT/DSI Groupe

       But de la mission du DSI GROUPE :
  • Des projets cohérents entre les différentes DSI
  • Massification des achats
  • Encourager l'adoption de meilleurs pratiques SI
  • Promouvoir des solutions Technologiques
La DSI GROUPE aura un lien avec la Direction Internationale Groupe et les différentes DSI de chaque entité.

Organigramme

Casino groupe IT : S.BOUT
IT Stratégy          : F. WIEDER
IT Security & Quality : B. FORAY       ->   JM PINO & S.PONS
IT Purchasing      : D. POULARD
Technology Innovation : A.BERNE      -> P.GARREL & C.SAMARD

Ces personnes sont rattachées à l’entité juridique CIT. Un budget DSI GROUPE sera dédié à partir de 2012.
Question de la CGT : N'est-ce pas là une équipe Franco-français?
Réponse : Il y aura la possibilité aux personnes des autres filiales de d'intégrer dans cette nouvelle organisation.

Ainsi maintenant CIT qui est l'entité juridique aura 2 missions : une mission DSI GROUPE et une mission DSI FRANCE pour assurer la neutralité des relations avec les autres DSI.

En conséquence de cette nouvelle organisation :
- C.CHEVALIER reprend la direction client FP/LP à la place de F.WIEDER pour un rapprochement futur avec la direction client monoprix & groupe.
- L'équipe Sécurité Qualité & Méthode conserve la même mission mais sera rattaché à R.LAURENT (DSTD) au lieu de B.FORAY
- La direction Architecture et Innovation est renommé Direction Architecture et Intégration.

Question de la CGT : Est-ce que la DSI GROUPE aura rôle de contrôle sur les autres DSI
Réponse Direction : Oui
Question de la CGT : Alors n'aura-t-il pas un soucis d'éthique en sachant que LA DSI GROUPE & DSI FRANCE sont dirigées par S.BOUT. On ne peut par être juge et partie.
Réponse Direction : Oui mais c'est accepté par la direction groupe pour l'instant.

Point mobilité Équipe Infra Réseau

C.ELSEN présente les 2 modifications de son organigramme :

La partie Back Office produit Transverse (BOPT) devient Contrôle facturation opérateurs télécom.
(J.Marchand + une personne à définir)
La partie Site Sièges et projets Transverses devient Architectures VDI (Voix Données Images)
(K.Messad + une personne à définir)

Informations Diverses

Indicateurs :
455 équivalent temps plein
Intérim 26 contrats 283J de travail (surtout service consommateur)
456 CDI - 8 CDD - 3 Stagiaires
34 Employés - 44 A.M. - 386 Cadres
361 Hommes - 103 Femmes
Sociétés Extérieur  : 51 sociétés - 5547 Jours facturés
20 malades contre 22 en septembre

Bilan 2010 accord sur l'emploi des salariés âgés au sein du groupe indicateur pour CIT

3947 personnes âgées de >= 55 ans au niveau du groupe
36 personnes âgées de >= 55 ans au niveau CIT

Uniquement 2 formations DIF (Bureautique & Préparation retraite) demandé et réalisé par un salariés âgé de CIT

Situation financière du CE

Budget Fonctionnement : 44369,80 €
Budget Activité             : 9172,75 dont 9068 € sera reversé au LAC  (Cheque venant de l'Ex CE d'ACOS)
Les 2 comptes ACOS pourront être clôturées.

LAC

Création d'une section Multi-activité sur le site de Chennevière pour l'instant sans enveloppe budgetaire.
Cette attribution sera faite après validation de la structure et des différents projets d'activités.

Une réflexion est en cours pour l'organisation des voyages au niveau du LAC

Questions des élus
Nous souhaitons avoir les informations sur l’Entité Juridique FRANLEADER :
·         Il y a -t-il un projet de regroupement des activités Systèmes d’Information de CIT et de FRANLEADER ?
·         Combien de personnes sont concernées. Seul le site de Ruel Malmaison est-il concerné ?
·         Quel calendrier pour ce rapprochement ?
·        

Pourquoi les collaborateurs FRANLEADER ont-ils eu la primeur de cette information et pas nous ?

Nous avons l’impression d’une gestion des rapprochements au fil de l’eau. Quelle est la stratégie globale ? Quel calendrier ?
Quel autre rapprochement concerné ? A Quel horizon ?

Réponse de la Direction :
Un rapprochement entre l'informatique FRANLEADER et DSI GROUPE est à l'étude. Il est dans la continuité du projet FP/LP au printemps mais FRANLEADER n'était pas prêt.
Nous reviendrons vers vous si on avance sur ce dossier et les IRP seront informés et consultés le moment venu.

Questions sur les cotisations retraite :

C'est un soucis d'affichage mais les salaires sont correct.

vendredi 18 novembre 2011

Tract CGT Bilan de l'année

Tract de la CGT CIT - Bilan de l'année

Procés verbal du CA du LAC du 19 Octobre 2011

Pv du CA du LAC du 19 Octobre 2011

Compte Rendu sur la réunion DP du 16 Novembre 2011

Question :


Astreintes du week-end : Concernant les changements, des Best Practices sont mises en place depuis pas mal de temps déjà pour une grande majorité d’applications.

SAP ne semble être en dehors du processus et il n’est pas rare de découvrir au dernier moment le vendredi des actions non planifiées et qui occasionnent dans quasiment 50% une surcharge de l’astreinte assez conséquente ( problèmes de performance directement liés à ces changements )


CGT :

Concernant SAP, les Mises En Production des machines à la dernière minute le vendredi soir !!!!!

On ne peut pas continuer à accepter tout pour SAP donc, on demande à P.D. de faire le nécessaire aux près des équipes pour faire plus attention  et que les consignes soient respectées !

Direction :

Cela a été remonté à P. D. ! et ce dernier fera en sorte que les consignes soient respectées !


Question :

Problème de demande d'un responsable Casino à un prestataire de faire une astreinte pendant que celui-ci était en arrêt de travail !

Direction : 

La R.H a demandé à S.R. de respecter le droit du travail ! De plus , le prestataire doit aussi refuser et ne pas dire oui à tout !!!

CGT :

Le problème est plus grave car  le GA va anti daté l’astreinte  pour que cela soit payé
Donc , c’est hallucinant que ce genre de chose soit pratiquée ICI
 
Question :


Déplacement provisoire de postes de travail à technopole:

Lors de la dernière réunion de DP du 18/10, des éléments étaient en attente du côté DRH concernant la possibilité d’un effort financier supplémentaire.

Peut-on avoir un retour sur ce point?

Direction :

Pas de remboursement de transport pour les gens de Techno, hormis les 50%  des transports public.


Question :

Problème de stationnement de personne physique normal sur des emplacements handicapés

Direction :

Cela sera vu de plus près.

Question :

Problème récurrents de stationnement au sous-sol du 35 ! (voitures garées n'importent où)
 
Direction :

Les voitures seront relevées et à la 3eme fois  l’ accès au parking sera supprimé du badge de cette personne !

mercredi 16 novembre 2011

Conseil de surveillance du 16 Novembre 2011 : Que de mauvaises nouvelles !

Que de mauvaises nouvelles pour nos Fonds Commun de Placement Entreprise (FCPE) ! 
 
CAS A   -14,96 % du 31/12/2010 au 30/09/2011
CAS D   -19,30 % du 31/12/2010 au 30/09/2011
CAS S   +0.85 % du 31/12/2010 au 30/09/2011
CAS R   -6.12 % du 31/12/2010 au 30/09/2011

                                       31/03/2011         31/10/11


CAS A                      :       -6.5%                 -4.6%
ACTION CASINO      :        -6.8%                -4.9%
CAC 40                    :        +4.4%              -11.6%

CAS D                     :        +4.66%              -10.95%
Dow Jones Euro       :         +3.99%             -13.78%

CAS R                     :        +1.51%              -2.66%
Benchmark               :        +1.11%              -3.94%

CAS S                     :        +0.22%              +0.96%
Eonia                        :        +0.17%             +0.77%

GESTION DE LA POCHE SOLIDAIRE

Emplois crées ou consolidés en 2010 : estimation calculée à partir des données fournies par les principaux partenaires : 9 000
Logements : 900 à 1000 familles logées (au prorata de nos investissements dans les foncières solidaires)


L'économiste de Natexis prédit que la France perdra son triple A en février 2012. Actuellement la bourse a déjà pris en considération cette perte. A aujourd'hui, la France emprunte 8% de plus que l'Allemagne.

Inflation dans la zone Euro (comme pour la France) : 3%
Inflation 2012 devrait baisser car le prix des matières première baisse.

mardi 15 novembre 2011

Questions pour le CE du 22 Novembre 2011

Nous souhaitons avoir les informations sur l’Entité Juridique FRANLEADER :
·         Il y a -t-il un projet de regroupement des activités Systèmes d’Information de CIT et de FRANLEADER ?
·         Combien de personnes sont concernées. Seul le site de Ruel Malmaison est-il concerné ?
·         Quel calendrier pour ce rapprochement ?
·        

Pourquoi les collaborateurs FRANLEADER ont-ils eu la primeur de cette information et pas nous ?

Nous avons l’impression d’une gestion des rapprochements au fil de l’eau. Quelle est la stratégie globale ? Quel calendrier ?
Quel autre rapprochement concerné ? A Quel horizon ?