mercredi 23 novembre 2011

Compte rendu rapide et personnel du CE ordinaire du 22 novembre 2011

Avant de commencer:
Ce compte rendu a été fait à partir de nos notes personnelles et tout ce qui aurait été dites en OFF ou confidentiel n'apparaît évidement pas sur ce résumé.


Ordres du jour :
  1.  Approbation du PV de la réunion du CE ordinaire du 25 octobre 2011
  2.  Informations de la Direction 
    1. Information sur la nouvelle organisation CIT/DSI Groupe
    2. Point mobilité Équipe Infra Réseau
    3. Informations Diverses
  3. Bilan 2010 accord sur l'emploi des salariés âgés au sein du groupe indicateur pour CIT
  4. Situation financière du CE
  5. LAC
  6. Questions des élus

1) Approbation du PV après quelques remarques sur la forme

2) Information sur la nouvelle organisations CIT/DSI Groupe

       But de la mission du DSI GROUPE :
  • Des projets cohérents entre les différentes DSI
  • Massification des achats
  • Encourager l'adoption de meilleurs pratiques SI
  • Promouvoir des solutions Technologiques
La DSI GROUPE aura un lien avec la Direction Internationale Groupe et les différentes DSI de chaque entité.

Organigramme

Casino groupe IT : S.BOUT
IT Stratégy          : F. WIEDER
IT Security & Quality : B. FORAY       ->   JM PINO & S.PONS
IT Purchasing      : D. POULARD
Technology Innovation : A.BERNE      -> P.GARREL & C.SAMARD

Ces personnes sont rattachées à l’entité juridique CIT. Un budget DSI GROUPE sera dédié à partir de 2012.
Question de la CGT : N'est-ce pas là une équipe Franco-français?
Réponse : Il y aura la possibilité aux personnes des autres filiales de d'intégrer dans cette nouvelle organisation.

Ainsi maintenant CIT qui est l'entité juridique aura 2 missions : une mission DSI GROUPE et une mission DSI FRANCE pour assurer la neutralité des relations avec les autres DSI.

En conséquence de cette nouvelle organisation :
- C.CHEVALIER reprend la direction client FP/LP à la place de F.WIEDER pour un rapprochement futur avec la direction client monoprix & groupe.
- L'équipe Sécurité Qualité & Méthode conserve la même mission mais sera rattaché à R.LAURENT (DSTD) au lieu de B.FORAY
- La direction Architecture et Innovation est renommé Direction Architecture et Intégration.

Question de la CGT : Est-ce que la DSI GROUPE aura rôle de contrôle sur les autres DSI
Réponse Direction : Oui
Question de la CGT : Alors n'aura-t-il pas un soucis d'éthique en sachant que LA DSI GROUPE & DSI FRANCE sont dirigées par S.BOUT. On ne peut par être juge et partie.
Réponse Direction : Oui mais c'est accepté par la direction groupe pour l'instant.

Point mobilité Équipe Infra Réseau

C.ELSEN présente les 2 modifications de son organigramme :

La partie Back Office produit Transverse (BOPT) devient Contrôle facturation opérateurs télécom.
(J.Marchand + une personne à définir)
La partie Site Sièges et projets Transverses devient Architectures VDI (Voix Données Images)
(K.Messad + une personne à définir)

Informations Diverses

Indicateurs :
455 équivalent temps plein
Intérim 26 contrats 283J de travail (surtout service consommateur)
456 CDI - 8 CDD - 3 Stagiaires
34 Employés - 44 A.M. - 386 Cadres
361 Hommes - 103 Femmes
Sociétés Extérieur  : 51 sociétés - 5547 Jours facturés
20 malades contre 22 en septembre

Bilan 2010 accord sur l'emploi des salariés âgés au sein du groupe indicateur pour CIT

3947 personnes âgées de >= 55 ans au niveau du groupe
36 personnes âgées de >= 55 ans au niveau CIT

Uniquement 2 formations DIF (Bureautique & Préparation retraite) demandé et réalisé par un salariés âgé de CIT

Situation financière du CE

Budget Fonctionnement : 44369,80 €
Budget Activité             : 9172,75 dont 9068 € sera reversé au LAC  (Cheque venant de l'Ex CE d'ACOS)
Les 2 comptes ACOS pourront être clôturées.

LAC

Création d'une section Multi-activité sur le site de Chennevière pour l'instant sans enveloppe budgetaire.
Cette attribution sera faite après validation de la structure et des différents projets d'activités.

Une réflexion est en cours pour l'organisation des voyages au niveau du LAC

Questions des élus
Nous souhaitons avoir les informations sur l’Entité Juridique FRANLEADER :
·         Il y a -t-il un projet de regroupement des activités Systèmes d’Information de CIT et de FRANLEADER ?
·         Combien de personnes sont concernées. Seul le site de Ruel Malmaison est-il concerné ?
·         Quel calendrier pour ce rapprochement ?
·        

Pourquoi les collaborateurs FRANLEADER ont-ils eu la primeur de cette information et pas nous ?

Nous avons l’impression d’une gestion des rapprochements au fil de l’eau. Quelle est la stratégie globale ? Quel calendrier ?
Quel autre rapprochement concerné ? A Quel horizon ?

Réponse de la Direction :
Un rapprochement entre l'informatique FRANLEADER et DSI GROUPE est à l'étude. Il est dans la continuité du projet FP/LP au printemps mais FRANLEADER n'était pas prêt.
Nous reviendrons vers vous si on avance sur ce dossier et les IRP seront informés et consultés le moment venu.

Questions sur les cotisations retraite :

C'est un soucis d'affichage mais les salaires sont correct.